10月27日（水）
涙の書き出し。（先ほど打ち終えたらすべて消えてしまった。余計なセキュリティーのせいだ）
気をとりなおして・・・。
昨日の続き。
昨晩構想日本のフォーラムに聴衆として参加。
テーマは、来月富岡市でも開催される事業仕分けについて。
パネリストは、国会議員や地方自治体職員として今日までこの事業仕分けを推進してきた構想日本の関係者など、コーディネーターは学習院大学の野中教授。
結論は、議員さんがしっかり予算決算を審議していればこの手法は本来いらないはずということ。議員さんにしてみればいろいろ反論があるんでしょうが、システム的には間違いないと思う。
なぜ、この事業仕分けが必要か？という点について妙に納得できるたとえ話があった。
それはタンスと冷蔵庫の話。不要なものがあるのに整理をしないで新しいものを買ってしまう。行政の政策も当時は有効であったかもしれないが今は賞味期限切れといものもあるので整理が必要なのだと。
また、行政側が仕分け人の質問に答えられない理由の三つのパターンの一つに行政側が必要性を感じていないものを議員の力（ごり押し）によってすすめられた政策があると聞いて驚きと怒りがこみ上げてきた。
さて、話しは変わる。
今日は、群馬県私立幼稚園協会の研究指定園の公開保育と研究発表日。（わが園も平成14年度に行った）
ということで館林市の園にお邪魔させていただいた。
280名の園児に圧倒され、羨ましく思えた。
人口比にして保育施設が少ないのだろうと思う。
わが園からも一人先生が参加したのでその報告が楽しみ。
他の園を見せていただくというのは本当に貴重な機会。受け入れ側とするとできればやりたくないものである。見せていただくことに感謝をしなければいけない。
さて、今日のタイトル省察。
昨日の事業仕分けの話もそうだが、他の園の見学もそうであるが、自分自身や自園の仕事や保育を振り返ることが大変重要だと思う。そのきっかけが事業仕分けであり、他園の見学の機会だと思う。
日頃あたり前だと思ってやっていることも時に振り返る「省察」が必要。
ただ、見直すことも必要であるが、省察することによってこれだけは必ずやるとか、この方針は変えない、この環境や思想は大切にしていくというこだわりも再認識できる機会だと思う。
変えなければいけないもの 変えてはいけないも。
不易流行か。
PS やはり同じ文章は打てなかった。
そしてやっぱりやめようと思って記述をやめた部分もった。自分の気変わりの早さに・・・。しかし、消えた文章のほうが素晴らしく思えるのは気のせいか？実力の無さか？？