人材は特色とならないか?

5月26日(木)

もう木曜日。一週間が早い。

毎日夕礼で一日の出来事、子どもの様子など共通理解が必要なことを確認し合う。

一応気になる事を全職員が理解していますので、担任がバス等で不在の際は、他の先生でも大丈夫なので話をいただければ大丈夫。

もちろん職員の失敗も全員で共有。

どうぞ安心して送り出してください。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

今日は幼保一体化のこども園に株式会社やNPOの参入をOKとする新聞記事が目に入ってきた。

私の持論は大いにOKなのだが、今までの学校法人や社会福祉法人との関係をどうするのか?その点は気になる。財産を寄附することによってできた法人であるし、ある程度安定的な存続を目的としている。その点でメリットもあれば制約もある。

しかし、理事会運営を考えれば株式会社は別かもしれないがNPOなどは同じだと思う。

でも結局どの法人がやるかより保育は人だと思う。

コンサルタント会社の人に人材は特色にならないと言われたことがある。

果たしてどうなのであろうか?

幼保一体化はお金の流れを一本化できるので大いに賛成なのだが、ライフスタイルは望まなくとも社会の変化に影響される。各家庭の状況に合わせて機能を選択できるような制度がいい。

今後の流れも注視していきたいし、いつか決断をする時が近いうちにやってくるとので、しっかり考えておきたい。

コメント(0)